Reducir la desigualdad en los países y entre ellos

Se ha analizado el mapa actual de plazas disponibles, se ha definido la infraestructura donde realizar el proyecto piloto en Elejabarri y se ha realizado el diseño del servicio, ejecutándose las obras para la realización del proyecto piloto.

Asimismo, se ha llevado a cabo la puesta en marcha del proyecto piloto definitivo.

Las necesidades de los barrios periféricos y de las zonas de mayor confluencia han sido revisadas en su totalidad. Además, se ha dado cobertura de, al menos, una confluencia por barrio y se han publicado los datos en GEOBILBAO y en formato abierto.

En total se han implantado 267 puntos de acceso Wifi, el promedio de personas conectadas diariamente a Bilbao Wifi es del 24,43% la media mensual de conexiones de dispositivos es de 2,5 millones y el porcentaje de puntos Wifi implantados respecto a los 400 planificados es del 67%..

Adicionalmente, se han ampliado puntos de acceso Wifi municipal en 50 nuevas marquesinas de Bilbobus.

Las necesidades de los barrios periféricos y de las zonas de mayor confluencia han sido revisadas en su totalidad. Además, se ha dado cobertura de, al menos, una confluencia por barrio y se han publicado los datos en GEOBILBAO y en formato abierto.  

En total se han implantado 267 puntos de acceso Wifi, el promedio de personas conectadas diariamente a Bilbao Wifi es del 21%, la media mensual de conexiones de dispositivos es de 2,6 millones y el porcentaje de puntos Wifi implantados respecto a los 400 planificados es del 67%..  

Adicionalmente, se han ampliado puntos de acceso Wifi municipal en 50 nuevas marquesinas de Bilbobus. 

Sin avances significativos desde el seguimiento anterior.

Sin avances significativos desde el seguimiento anterior.

Sin avances significativos desde el seguimiento anterior.

Se ha llevado a cabo la consolidación del grupo motor y la elaboración del Informe de Seguimiento de las actuaciones junto con el resto de áreas implicadas, difundiéndose dicho informe en el primer trimestre de 2021.

Sin avances significativos desde el seguimiento anterior.

Sin avances significativos desde el seguimiento anterior.

A junio de 2021 se han concedido 2.632 AES.

Se está atendiendo a todas las personas que cumplen los requisitos para la concesión de las AES.

Asimismo, se ha definido la infraestructura donde realizar el proyecto piloto en Elejabarri y se ha realizado el diseño del servicio, ejecutándose las obras para la realización del proyecto piloto.

Destacar que Bilbao ha sido seleccionada con otras 6 ciudades de 30 países del mundo en el proyecto Respond, Rebuilf, Reinvent (RRR) de ESS.

Asimismo, 3 empresas han ingresado al Auzo Factory La Cantera y el Ekonopolo.

Se ha avanzado en la adaptación de 218 documentos y materiales audiovisuales, la elaboración de materiales de apoyo y similares. Además, se ha conseguido una implementación del plan a un nivel aceptable mediante la innovación en los sistemas de trabajo y la incorporación de las medidas de seguridad aplicables.

También se han formado 378 personas en atención a la diversidad funcional y se han creado 12 clubs de lectura fácil en Bibliotecas.

Las necesidades de los barrios periféricos y de las zonas de mayor confluencia han sido revisadas en su totalidad. Además, se ha dado cobertura de, al menos, una confluencia por barrio y se han publicado los datos en GEOBILBAO y en formato abierto.

En total se han implantado 163 puntos de acceso Wifi, el promedio de personas conectadas diariamente a Bilbao Wifi es del 22,09%, la media mensual de conexiones de dispositivos es de 2,6 millones y el porcentaje de puntos Wifi implantados respecto a los 400 planificados es del 40,87%.

Adicionalmente, se han ampliado puntos de acceso Wifi municipal en 25 nuevas marquesinas de Bilbobus.

Se ha elaborado la “Estrategia Ambiental BIO2050”.

Se ha terminado con el proceso de evaluación interna del “II Plan de Ciudadanía y Diversidad” para el diseño del III Plan, a través de procesos participativos por medio de una plataforma online y grupos de discusión online. En total hay 10 estructuras de coordinación y participación implicadas en el Plan.

En base a sus conclusiones y aportaciones se ha preparado la propuesta para el “III Plan de Ciudadanía y Diversidad”.

Se han identificado las cuestiones principales (encuestas, cuestionarios, grupos focales y grupos de discusión) relativas a la evaluación del “III Plan Director de Cooperación al Desarrollo”, que ofrezcan datos y perspectivas claves para la mejor actuación a la hora del diseño de redacción del IV Plan Director.

Se han finalizado 11 de las 46 medidas definidas para mejorar la calidad de vida de las personas que precisan mayor apoyo, y 31 de ellas se han empezado a desarrollar, quedando 4 medidas no iniciadas.

Se han ejecutado los siguientes planes:

• Plan de Empleo Juvenil 2019-2020, actualmente ejecutándose el 2020-2021.
• Plan de Empleo Ordinario 2019-2020.
• Plan de Empleo Extraordinario 2019-2020.

Se ha definido, presentado y difundido el primer Plan Municipal de Salud en los Consejos de Distrito y ante las entidades sin ánimo de lucro más relevantes en salud.

Asimismo, se ha llevado a cabo la elaboración del Informe de Seguimiento de las actuaciones junto con el resto de áreas implicadas.

Se han llevado a cabo 6 encuentros dentro de los procesos participativos en los que han formado parte 51 personas, así como una actividad de formación interna con 29 participantes, así como 16 encuentros inter-áreas, en los que han participado 32 personas.

Se ha avanzado en la adaptación de 192 documentos y materiales audiovisuales, la elaboración de materiales de apoyo y similares. Además, se ha conseguido una implementación del plan a un nivel aceptable mediante la innovación en los sistemas de trabajo y la incorporación de las medidas de seguridad aplicables.

También se han formado 280 personas en atención a la diversidad funcional y se han creado 7 clubs de lectura fácil en Bibliotecas.

Las necesidades de los barrios periféricos y de las zonas de mayor confluencia han sido revisadas en su totalidad. Además, se ha dado cobertura de, al menos, una confluencia por barrio y se han publicado los datos en GEOBILBAO y en formato abierto.

En total se han implantado 129 puntos de acceso Wifi, el promedio de personas conectadas diariamente a Bilbao Wifi es del 18,83%, la media mensual de conexiones de dispositivos es de 2,5 millones y el porcentaje de puntos Wifi implantados respecto a los 400 planificados es del 32,25%.

Se ha ejecutado el Plan de Acción, si bien queda pendiente para 2021 la presentación a los grupos y posteriormente la aprobación en Junta de Gobierno.

Pendiente de hacer la exposición pública.

Se ha comenzado con el proceso de evaluación interna del “II Plan de Ciudadanía y Diversidad” para el diseño del III Plan, a través de procesos participativos por medio de una plataforma online y grupos de discusión online. En total hay 10 estructuras de coordinación y participación implicadas en el Plan.

Se ha finalizado el diagnóstico socio-económico de los barrios, y se ha comenzado con la redacción del documento de alineación al marco estratégico de la Agenda Urbana y del estudio técnico de zonas de rehabilitación en Bilbao.

Se han identificado las cuestiones principales relativas a la evaluación del “III Plan Director de Cooperación al Desarrollo”, que ofrezcan datos y perspectivas claves para la mejor actuación a la hora del diseño de redacción del IV Plan Director.

Se ha elaborado el documento de Evaluación del cumplimiento de los compromisos del V Plan, y presentación y validación por parte de la Comisión Técnica Municipal Inter-Áreas.

Se ha elaborado el nuevo Plan Director de Vivienda, el cual representa el marco de actuación de las políticas de vivienda en Bilbao con el horizonte puesto en el año 2023. En este contexto, se ha diseñado un Plan Estratégico que, hasta 2023, ejecutará una parte importante de las acciones contempladas en el Plan Director de Vivienda.

Se ha diseñado y puesto en marcha el 100% de las campañas de sensibilización, las cuales han sido 2, en las que han participado 10 asociaciones.

Además, se ha puesto en marcha el Foro de participación de asociaciones de colectivos LGTBI, consiguiendo 10 asociaciones participantes, y realizando dos reuniones y llevando a cabo una iniciativa.

Se han finalizado 11 de las 46 medidas definidas para mejorar la calidad de vida de las personas que precisan mayor apoyo, y 31 de ellas se han empezado a desarrollar, quedando 4 medidas no iniciadas.

Se han concedido 5.720 ayudas de emergencia social, y más de 340 ayudas se han complementado por parte del Ayuntamiento.

Se ha identificado el Centro de Elejabarri como primer emplazamiento para la ubicación del nuevo Centro de Día. Se ha liberado el espacio, se ha pre-diseñado la planta baja de Elejabarri y se ha preparado la licitación para el estudio de situación y modelo de futuro.

Se han ejecutado los siguientes planes:

• Plan de Empleo Juvenil 2019-2020.
• Plan de Empleo Ordinario 2019-2020.
• Plan de Empleo Extraordinario 2019-2020.

Se han puesto en marcha las bases reguladoras de acceso al Auzo Factory de Economía Social y Solidaria del Ekonopolo la Cantera. Asimismo, se ha realizado una sesión informativa con agentes y entidades participantes en la ideación del Ekonopolo, además de la identificación de los agentes clave que van a localizarse en el mismo.

Por último, se ha definido una línea de trabajo con el grupo motor y las entidades colaboradoras del Ekonopolo.