Herrialde bakoitzean eta herrialdeen artean desberdintasunak murriztea.

Eskuragarri dauden plazen egungo mapa aztertu da; Elejabarriko proiektu pilotua egiteko azpiegitura zehaztu da eta zerbitzuaren diseinua egin da, proiektu piloturako obrak egikarituz.

Era berean, behin betiko proiektu pilotua martxan jarri egin da.

Periferiako auzoen eta jendetza gehieneko guneen premiak erabat berrikusi egin dira. Gainera, auzo bakoitzeko, gutxienez, elkargune bati eman zaio estaldura eta datuak GEOBILBAOn eta formatu irekian argitaratu egin dira.

Guztira, Wifirako 267 sarbide-puntu ezarri dira; egunero Bilbao Wifira konektatutako pertsonen batezbestekoa % 24,43koa da; gailuen konexioen hileko batez bestekoa 2,5 milioikoa da eta planifikatutako 400 puntuekiko ezarritako Wifi puntuen ehunekoa % 67koa da.

Horrekin batera, Wifiko udal sarbide-puntuak areagotu dira Bilbobusen 50 markesina berritan.

Periferiako auzoen eta jendetza gehieneko guneen premiak erabat berrikusi egin dira. Gainera, auzo bakoitzeko, gutxienez, elkargune bati eman zaio estaldura eta datuak GEOBILBAOn eta formatu irekian argitaratu egin dira.  

Guztira, Wifirako 267 sarbide-puntu ezarri dira; egunero Bilbao Wifira konektatutako pertsonen batezbestekoa % 21ekoa da; gailuen konexioen hileko batez bestekoa 2,6 milioikoa da eta planifikatutako 400 puntuekiko ezarritako Wifi puntuen ehunekoa % 67koa da.  

Horrekin batera, udal Wifirako sarbide-puntuak areagotu dira Bilbobusen 50 markesina berritan. 

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Talde eragilea finkatu egin da eta jarduketen Segimendu Txostena egin da inplikatutako gainerako arloekin; zehazki, txosten hori 2021eko lehenengo hiruhilekoan hedatu egin da.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

2021eko ekainerarte, 2.632 gizarte-larrialdietarako laguntza eman dira.

Arreta ematen ari zaie gizarte-larrialdietarako laguntzak jasotzeko betekizunak betetzen dituzten pertsona guztiei.

Era berean, Elejabarriko proiektu pilotua egiteko azpiegitura zehaztu da eta zerbitzuaren diseinua egin da, proiektu piloturako obrak egikarituz.

Nabarmendu beharra dago Bilbo munduko 30 herrialdetako beste 6 hirirekin batera hautatu dela ESSren Respond, Rebuilf, Reinvent (RRR) proiektuan.

Halaber, 3 enpresa sartu dira La Cantera Auzo Factoryan eta Ekonopoloan.

Zentzu horretan, aurreratu egin da; ikus-entzunezko 218 dokumentu eta material egokitu dira eta babes-materialak zein antzekoak sortu dira. Gainera, planaren ezarpen-maila onargarria lortu da, lansistemak berrituz eta segurtasun-neurri aplikagarriak txertatuz.

Horrekin batera, aniztasun funtzionalari arreta emateko prestakuntza eskaini zaie 378 pertsonei eta irakurketa errazeko 12 klub sortu dira Liburutegietan.

Periferiako auzoen eta jendetza gehieneko guneen premiak erabat berrikusi egin dira. Gainera, auzo bakoitzeko, gutxienez, elkargune bati eman zaio estaldura eta datuak GEOBILBAOn eta formatu irekian argitaratu egin dira.

Guztira, Wifiko 163 sarbide-puntu ezarri dira; egunero Bilbao Wifira konektatutako pertsonen batezbestekoa % 22,09koa da; gailuen konexioen hileko batez bestekoa 2,6 milioikoa da eta planifikatutako 400 puntuekiko ezarritako Wifi puntuen ehunekoa % 40,87koa da.

Horrekin batera, Wifiko udal sarbide-puntuak areagotu dira Bilbobusen 25 markesina berritan.

“BIO2050 Ingurumen-estrategia” egin da.

Amaitu da “Herritartasuneko eta Aniztasuneko III. Planaren” barneebaluazioko prozesua III. Plana diseinatzeko, prozesu parte-hartzaileen bitartez eta lineako plataforma bat zein lineako eztabaida-taldeak baliatuz. Guztira, planean, koordinazioko eta parte-hartzeko 10 egitura daude inplikatuta.

Horren ondorioetan eta ekarpenetan oinarrituta, “Herritartasuneko eta Aniztasuneko III. Planerako” proposamena prestatu egin da.

“Garapenerako Lankidetzako III. Plan Zuzendariaren” ebaluazioaren gaineko gai nagusiak identifikatu dira (inkestak, foku-taldeak eta eztabaida-taldeak), IV. Plan Zuzendariaren idazketa diseinatzerakoan jarduketa hobetzeko datu eta ikuspegi giltzarriak emango dituztenak.

Laguntza gehiago behar duten pertsonen bizi-kalitatea hobetzeko zehaztutako 46 neurrietatik, 11 amaitu dira eta 31 garatzen hasi dira; beraz, oraindik ere badaude 4 neurri hasi gabe.

Plan hauek egikaritu dira:

• Gazteen Enplegurako 2019-2020 Plana; gaur egun, 2020-2021 Plana egikaritzen ari da.
• Enplegurako Ohiko 2019-2020 eta 2020-2021 Planak.
• Enplegurako Ez-ohiko 2019-2020 Plana.

Lehendabiziko Osasunerako Udal Plana zehaztu, aurkeztu eta hedatu egin da Barrutiko Kontseiluetan, baita osasunaren eremuko irabazi asmorik gabeko erakunderik garrantzitsuenen aurrean ere.

Era berean, talde eragilea finkatu egin da eta jarduketen Segimendu Txostena egin da inplikatutako gainerako arloekin.

6 topaketa egin dira parte-hartze prozesuetan zehar, eta 51 pertsonak parte hartu dute. Modu berean, prestakuntzako barne-jarduera bat egin da, 29 parte-hartzailerekin. Sailen arteko 16 topaketa egin dira, 32 pertsonaren parte-hartzearekin.

Aurreratu egin da; ikus-entzunezko 192 dokumentu eta material egokitu dira eta babes-materialak zein antzekoak sortu dira. Gainera, planaren ezarpen-maila onargarria lortu da, lan-sistemak berrituz eta segurtasun-neurri aplikagarriak txertatuz.

Horrekin batera, aniztasun funtzionalari arreta emateko prestakuntza eskaini zaie 280 pertsonei eta irakurketa errazeko 12 klub sortu dira Liburutegietan.

Periferiako auzoen eta jendetza gehieneko guneen premiak erabat berrikusi egin dira. Gainera, auzo bakoitzeko, gutxienez, elkargune bati eman zaio estaldura eta datuak GEOBILBAOn eta formatu irekian argitaratu egin dira.

Guztira, Wifirako 129 sarbide-puntu ezarri dira; egunero Bilbao Wifira konektatutako pertsonen batezbestekoa % 18,83koa da; gailuen konexioen hileko batez bestekoa 2,5 milioikoa da eta planifikatutako 400 puntuekiko ezarritako Wifi puntuen ehunekoa % 32,25ekoa da.

Ekintza-plana egikaritu da, 2021erako, taldeei aurkeztea eta gero Gobernu Batzordean onartzea geratzen da.

Jendaurrean erakusteko.

Hasi da “Herritartasuneko eta Aniztasuneko III. Planaren” barne- ebaluazioko prozesua III. Plana diseinatzeko, prozesu parte-hartzaileen bitartez eta lineako plataforma bat zein lineako eztabaida-taldeak baliatuz. Guztira, planean, koordinazioko eta parte-hartzeko 10 egitura daude inplikatuta.

Auzoen diagnostiko sozioekonomikoa amaitu da eta Hiri- agendaren esparru estrategikoarekin lerrokatzeko dokumentua idazten hasi gara, baita Bilboko birgaitze-guneen azterlan teknikoa ere.

“Garapenerako Lankidetzako III. Plan Zuzendariaren” ebaluazioaren gaineko gai nagusiak identifikatu dira, IV. Plan Zuzendariaren idazketa diseinatzerakoan jarduketa hobetzeko datu eta ikuspegi giltzarriak emango dituztenak.

V. Planaren konpromisoen Betetzearen Ebaluazio-dokumentua egin da eta Arloen arteko Udal Batzorde Teknikoak baliozkotu egin du.

Etxebizitza Plan Zuzendari berria egin da eta hori da Bilboko etxebizitza-politiken jarduketa-esparrua, 2023ra begirako horizontearekin. Testuinguru honetan, plan estrategiko bat diseinatu egin da eta, 2023ra arte, Etxebizitza Plan Zuzendarian jasotako ekintzetako asko egikaritu egingo ditu.

Sentsibilizazio-kanpainen % 100 diseinatu eta abian jarri dira; zehazki, 2 izan dira eta 10 elkartek hartu dute parte.

Gainera, LGTBI kolektiboen elkarteek parte hartzeko foroa abiarazi da eta 10 elkartek parte hartzea lortu da. Zehazki, bi bilera egin dira eta ekimen bat egikaritu dira.

Laguntza gehiago behar duten pertsonen bizi-kalitatea hobetzeko zehaztutako 46 neurrietatik, 11 amaitu dira eta 31 garatzen hasi dira, eta 4 neurri hasi gabe geratu dira.

2020an, gizarte-larrialdietarako 5.720 laguntza eman dira eta udalak 340 laguntza baino gehiago osatu egin ditu.

Elejabarriko Zentroa identifikatu da Eguneko Zentro berria kokatzeko lehenengo kokalekutzat. Espazioa askatu da; Elejabarriko beheko solairuaren aurre-diseinua egin da eta lizitazioa prestatu da egoera zein etorkizuneko eredua aztertzeko.

Plan hauek egikaritu dira:

• Gazteen Enplegurako 2019-2020 Plana.
• Enplegurako Ohiko 2019-2020 Plana.
• Enplegurako Ez-ohiko 2019-2020 Plana

Abian jarri dira La Cantera Ekonopoloko Ekonomia Sozial eta Solidarioko Auzo Factoryrako sarbidea izateko oinarri arautzaileak. Era berean, informazio-saio bat egin da Ekonopoloren sorkuntzan parte hartu duten erakunde eta eragile desberdinekin eta, horrekin batera, bertan kokatuko diren eragile giltzarriak identifikatu egin dira.

Lan-ildo bat zehaztu egin da talde eragilearekin eta Ekonopoloko erakunde kolaboratzaileekin.