2. barrutia (Uribarri)

Eskuragarri dauden plazen egungo mapa aztertu da; Elejabarriko proiektu pilotua egiteko azpiegitura zehaztu da eta zerbitzuaren diseinua egin da, proiektu piloturako obrak egikarituz.

Era berean, behin betiko proiektu pilotua martxan jarri egin da.

“Bilboko Euskal Museoaren” berriztatze integralaren idazketarako nazioarteko lehiaketaren deialdia egin da eta dagokion kontratua esleitu eta sinatu da dagoeneko. Halaber, aurreproiektu arkitektonikoa zein museografikoa aurkeztu dira, handitzeko proiektua zehaztuz eta eraikuntza-proiektua idatziz, baita obraren lizitazioa ere.

Proposamenak aurkezteko epea amaituta, behin behinean esleitzen da eta 2022ko uztaila aurreikusten da obra hasteko data gisa.

Handitzeko proiektua zehaztu egin da eta horren aurkezpen publikoa egin da.

Aplikazioaren 30.950 deskargetara heltzea lortu da: 11.750 IOSen eta 19.200 Androiden.

Bilboko auzoetan Herritarren Segurtasunerako Lantegi guztiak eratu ahal izan dira, hau da, guztira, 14 lantegi. Gainera, foro iraunkorraren 196 bilera eta foro irekien 17 bilera egin dira.

“Bilbo Gazte 2015-2019 Planaren” ebaluazioari ekin zaio; izan ere, plan hori etengabe ebaluatu egingo da, urteko maiztasuneko emaitzen datuekin.

“Bilbo Hiri Gaztea Plan” berriaren diseinuaren barruan, 2021eko urtarrilean eta martxoan zehar, prozesu parte-hartzailearen lehenengo fasea egin da eta, 2021eko uztaila eta abendua bitartean, bigarren fasea burutu da, administrazio-pleguen lanketarekin..

2022Ko lehenengo seihilekoan, planaren dokumentua egiten ari da.

Ekintzak abian jartzeari dagokionez, udal arloek eta erakundeek 2020rako eta 2021erako aurreikusitako jarduketak hedatu dira.

Era berean, Eusko Jaurlaritzaren diru-laguntza onartu da Hiri Gaztea 2021-2024 Gazte Plana egiteko eta, horrekin batera, prozesu parte-hartzaile desberdinak egin dira planaren esparruan, besteak beste, hauek: talde eragilea sortzea, kalera ateratzea, instagramerrak erakartzea eta zuzeneko saio irekiak.

Dagoeneko abiarazitako ekintza berrien artean, nabarmendu behar da La Perrerako (Basurto) ekipamendu berria irekitzeko plana; bertatik, gazteei zuzendutako zerbitzu eta programa berriak eskaintzen dira.

Arrapalak eta irisgarritasuneko elementu mekanikoak instalatzeko obrak amaitu dira auzo hauetan: Olabeaga; Uribarri eta Altamira.

Abasolo eta Otxarkoagako igogailuak amaitu dira. Pau Casalsekoa ere amaitu da.

Periferiako auzoen eta jendetza gehieneko guneen premiak erabat berrikusi egin dira. Gainera, auzo bakoitzeko, gutxienez, elkargune bati eman zaio estaldura eta datuak GEOBILBAOn eta formatu irekian argitaratu egin dira.

Guztira, Wifirako 267 sarbide-puntu ezarri dira; egunero Bilbao Wifira konektatutako pertsonen batezbestekoa % 24,43koa da; gailuen konexioen hileko batez bestekoa 2,5 milioikoa da eta planifikatutako 400 puntuekiko ezarritako Wifi puntuen ehunekoa % 67koa da.

Horrekin batera, Wifiko udal sarbide-puntuak areagotu dira Bilbobusen 50 markesina berritan.

Egin da BBH Sarien 2019ko edizioa eta 2020koa deitu da. Udala Martxan ekimenari dagokionez, udal-arloekin lan egiten ari da, gutxienez, BBH proiektuarekin lotutako ekintza bat zehazteko. BBH Eskolari erreparatuz, gazteei zuzendutako proiektuaren egikaritzapen-epea 2021eko apirilera arte luzatu zen pandemiaren ondorioz eta, azkenean, erabat egikaritu egin da.

BBH Guztiona Programaren barruan, itxialdian zehar, “Covid panel” bat garatu zen, pandemiak landu beharreko balioen hautematean izandako eragina aztertzeko. Halaber, 2021ean, 2 saio egin dira gutunera atxikitako pertsonekin/entitateekin. BBH Agiriari dagokionez, Hiri Hezitzaileen Estatuko Sarearen proiektua egin da. Halaber, BBH GJHekin lotzeko kontakizuna egin da eta proiektuaren nazioarteko proiekzioan lan egiten ari da, Local 4 Action Hub ekimenaren bidez eta CGLUren eskutik. 3 saio egin dira 2022ko ekainera arte.

Aldi berean, 2021ean, gutunaren Braille bertsioa egin da eta beste bat landu da entzuteko desgaitasuna duten pertsonen kolektiboarentzat.

Batetik, Gasteizek zuzendutako Hiri Inklusiboen inguruko Estatuko Sareetan aktiboki parte hartzea eta, bestetik, Sevillak zuzendutako genero-indarkeriarik gabeko berdintasunaren aldeko hirien sarean parte hartzea, baita RECE Estatuko Kongresuaren komuneko prozesuan ere (Gasteiz 2022).

Bilbo RECEren Segimendu Batzordeko kidea da.

Gainera, Hiri Hezitzaileen Sare Tematikoetan parte hartzen du. (Gijoneko Sarea eta Sevillako Sarea).

“Bilboko Euskal Museoaren” berriztatze integralaren idazketarako nazioarteko lehiaketaren deialdia egin da eta dagokion kontratua esleitu eta sinatu da dagoeneko. Halaber, aurreproiektu arkitektonikoa zein museografikoa aurkeztu dira, handitzeko proiektua zehaztuz eta eraikuntza-proiektua idatziz, baita obraren lizitazioa ere. 

Ezeztatu da, proiektua orokorrean berrikusi behar delako. 

Aplikazioaren 27.727 deskarga lortu dira, 11.400 IOSen eta 16.327 Androiden. 

Bilboko auzoetan Herritarren Segurtasunerako Lantegi guztiak eratu ahal izan dira, hau da, guztira, 14 lantegi. Gainera, foro iraunkorraren 154 bilera eta foro irekien 3 bilera egin dira. 

“Bilbo Gazte 2015-2019 Planaren” ebaluazioari ekin zaio; izan ere, plan hori etengabe ebaluatu egingo da, urteko maiztasuneko emaitzen datuekin.  

“Bilbo Hiri Gaztea Plan” berriaren diseinuaren barruan, 2021eko urtarrilean eta martxoan zehar, prozesu parte-hartzailearen lehenengo fasea egin da eta, 2021eko uztaila eta abendua bitartean, bigarren fasea burutu da, administrazio-pleguen lanketarekin..  

Ekintzak abian jartzeari dagokionez, udal arloek eta erakundeek 2020rako eta 2021erako aurreikusitako jarduketak hedatu dira.  

Era berean, Eusko Jaurlaritzaren diru-laguntza onartu da Hiri Gaztea 2021-2024 Gazte Plana egiteko eta, horrekin batera, prozesu parte-hartzaile desberdinak egin dira planaren esparruan, besteak beste, hauek: talde eragilea sortzea, kalera ateratzea, instagramerrak erakartzea eta zuzeneko saio irekiak. 

Arrapalak eta irisgarritasuneko elementu mekanikoak instalatzeko obrak amaitu dira auzo hauetan: Olabeaga; Uribarri eta Altamira.  

Abasolo eta Otxarkoagako igogailuak amaitu dira.

Periferiako auzoen eta jendetza gehieneko guneen premiak erabat berrikusi egin dira. Gainera, auzo bakoitzeko, gutxienez, elkargune bati eman zaio estaldura eta datuak GEOBILBAOn eta formatu irekian argitaratu egin dira.  

Guztira, Wifirako 267 sarbide-puntu ezarri dira; egunero Bilbao Wifira konektatutako pertsonen batezbestekoa % 21ekoa da; gailuen konexioen hileko batez bestekoa 2,6 milioikoa da eta planifikatutako 400 puntuekiko ezarritako Wifi puntuen ehunekoa % 67koa da.  

Horrekin batera, udal Wifirako sarbide-puntuak areagotu dira Bilbobusen 50 markesina berritan. 

Egin da BBH Sarien 2019ko edizioa eta 2020koa deitu da. Udala Martxan ekimenari dagokionez, udal-arloekin lan egiten ari da, gutxienez, BBH proiektuarekin lotutako ekintza bat zehazteko. BBH Eskolari erreparatuz, gazteei zuzendutako proiektuaren egikaritzapen-epea 2021eko apirilera arte luzatu zen pandemiaren ondorioz eta, azkenean, erabat egikaritu egin da.  

BBH Guztiona Programaren barruan, itxialdian zehar, “Covid panel” bat garatu zen, pandemiak landu beharreko balioen hautematean izandako eragina aztertzeko. Halaber, 2021ean, 2 saio egin dira gutunera atxikitako pertsonekin/entitateekin. BBH Agiriari dagokionez, Hiri Hezitzaileen Estatuko Sarearen proiektua egin da. Halaber, BBH GJHekin lotzeko kontakizuna egin da eta proiektuaren nazioarteko proiekzioan lan egiten ari da, Local 4 Action Hub ekimenaren bidez eta CGLUren eskutik; 2021eko urrian, lehenengo saioa egin zen.  

Aldi berean, 2021ean, gutunaren Braille bertsioa egin da eta beste bat landu da gorren kolektiborako. 

Batetik, Gasteizek zuzendutako Hiri Inklusiboen inguruko Estatuko Sareetan aktiboki parte hartzea eta, bestetik, Sevillak zuzendutako genero-indarkeriarik gabeko berdintasunaren aldeko hirien sarean parte hartzea, baita etorkizuneko RECE Estatuko Kongresuaren komuneko prozesuan ere (Gasteiz 2022).  

Gainera, Hiri Hezitzaileen Sare Tematikoetan hartu da parte. 

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Terraza-baimenak berrantolatu egin dira Rodriguez Arias eta Iparraguirre kaleetan.

Lurraldearen Antolamendurako Batzordearen Txostena jasotzeko faseak amaitu dira.

Itsasadar Digitalaren proiektua 2021ean zehar zehaztuko da.

Proiektu guztien helburuak zehaztu dira eta prestatzen ari da inguruko aktibazio-prozesuen bideragarritasun ekonomikoaren analisia.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Liburutegien Sarearen premien azterlanaren ondorioak aurkeztu egin dira.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

2021eko lehenengo hiruhilekoan, ekimen hauek bultzatu dira: #Bilbao Negua 2021, #Bilbao Udaberria 2021 eta #Udakalean. Era berean, literatura- eta zientzia-dibulgazioko programak burutu dira Bidebarrieta Kulturgunean; Bilbao Poesía egin da; Liburuen Azokak babestu dira; kultura-jarduerak egin dira Udal-liburutegien Sarean; Zinema Fantastikoaren FANT Jaialdia egin da, etab...

Kaleko musika-ekitaldi bat egin da eta Musika Eskolak parte-hartze itzela izan du; ekitaldia Areatzako kioskoan eta oholtzetan, Euskal Museoan eta Atxurin garatu egin da.

Halaber, Zuzendaritzako Topaketak nazioartean hedatu dira eta izenemateak abiarazi dira.

2021eko lehenengo hiruhilekoan, Egikaritzapen-proiektua amaitu da. Obrak esleitzeko lizitazioa egin da.

Bilbogazte.eus webgunearen bidez, nerabeentzako zerbitzuen, programazioaren eta aisialdi- zein kirol-ekipamenduen mapa bat diseinatu egin da.

Nabarmendu behar da abian jarri dela haurrentzako eta nerabeentzako gizarte-hezkuntzako “Auzo Acitve” programa berria, kirol-jarduera eta ariketa fisiko ez-lehiakorra sustatze aldera.

Espazio bat erosi egin da Indautxuko Haur-eskolarako eta obrarekin hasi da; 2023ko urtarrilean inauguratzea aurreikusten da. 

Era berean, Matiko, Zurbaran eta Mina del Morroko haur-eskola berrien proiektuen diseinuan eta onespenean lan egin da.

Udal-ibilgailuen elektrifikazio-proiektuak garatzen jarraitu da, bai Bilbobusak, taxiak eta zamalanetarako ibilgailuak, bai bizikletak.

Gehitu dira 100 bizikleta elektriko eta zamalanetarako 10 ibilgailu.

2021ean, leku-aldaketa horiek % 16 hazi dira eta 15.080 leku-aldaketetara heldu da.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Talde eragilea finkatu egin da eta jarduketen Segimendu Txostena egin da inplikatutako gainerako arloekin; zehazki, txosten hori 2021eko lehenengo hiruhilekoan hedatu egin da.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Lehenengo segimendu-txostena aurkeztu egin da, udalarloek berdintasunaren eremuan egindako jarduketekin.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Programa formatu ez-presentzialean mantendu da eta, pandemiaren ondorioz, aldaketak egin dira metodologian.

Parte hartu da Hiri Hezitzaileen Sarean eta Estatu mailako genero-indarkeriaren aurkako sarean, baita harrerako baliabideen sare bat sortzeko prozesuan ere.

Ezarpen-estrategia burutu egin da “Nagusi Kafegunean” programaren barruti berrietarako. Zorrotza, Rekalde eta Otxarkoaga.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

2021eko ekainerarte, planifikatutako ekintzak garatu dira: 5 saio eta 4 batzorde ospatu dira eta kontseiluari 27 proposamen aurkeztu zaizkio.

2021eko ekainerarte, 2.632 gizarte-larrialdietarako laguntza eman dira.

Arreta ematen ari zaie gizarte-larrialdietarako laguntzak jasotzeko betekizunak betetzen dituzten pertsona guztiei.

Aurrrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Era berean, Elejabarriko proiektu pilotua egiteko azpiegitura zehaztu da eta zerbitzuaren diseinua egin da, proiektu piloturako obrak egikarituz.

Badago Eguneko Zentroaren eredu-zirriborro bat dagoeneko.

2021ean, Ekitaldien Plan Estrategiko baten lanketa abiarazi da.

Erabaki da, 2022an, kirol anitzeko Europako txapelketa bat ospatzea eta akordio bat itxi da Frantziako Tourrarekin, 2023an, Grand Depart deritzona Bilbon izateko. Horrez gain, akordio bat itxi egin da UEFArekin, Bilbok gizonezkoen futboleko Europa Leagueren finala hartzeko eta emakumezkoen futboleko Champions Leaguen finala hartzeko 2024an eta 2025ean.

Era berean, kontaktuak abiarazi dira Bilbo Futboleko Munduko Txapelketaren egoitza-hiria izan dadin 2030ean.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Garatu egin dira 4 Smart proiektu.

Gainera, Udal-arlo eta erakundeekin batera, 2021erako Urteko Plan Operatiboa zehaztu da. Halaber, 2030erako eraldaketa digitaleko IKT proiektuak lehenesteko irizpideak zehaztu dira.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Zerbitzuen zorroa eguneratzeari dagokionez, mantendu egin da, esfortzua egin delako zerbitzuak formatu birtualean mantentzeko eta horietako  batzuetan formatu presentziala berreskuratzeko.

Nabarmendu beharko litzateke Ensanche Eraikinaren posizionamendu berria, Bilboko ekintzailetzarekin lotuta baitago.

Segimendu Batzorde bat eratu da udalaren, Bizkaiko Foru Aldundiaren eta enpresa esleipendunaren artean. Halaber, zerbitzuen zorroa definitu zaie trakzio-enpresei zein start-upei.

Arrapalak eta irisgarritasuneko elementu mekanikoak instalatzeko obrak amaitu dira auzo hauetan: Olabeaga; Uribarri-Bakio, Plentzia eta Gorliz; eta Irala-Andrés Isasi.

Gainera, San Agustineko igogailuaren proiektua zehaztu egin da.

Zentzu horretan, aurreratu egin da; ikus-entzunezko 218 dokumentu eta material egokitu dira eta babes-materialak zein antzekoak sortu dira. Gainera, planaren ezarpen-maila onargarria lortu da, lansistemak berrituz eta segurtasun-neurri aplikagarriak txertatuz.

Horrekin batera, aniztasun funtzionalari arreta emateko prestakuntza eskaini zaie 378 pertsonei eta irakurketa errazeko 12 klub sortu dira Liburutegietan.

Aurrekontu parte-hartzaileen prozesuaren proposamen berria zehaztu da eta Gobernu Batzordean onartu da. Proposamen horretan, jasotzen da herritarrek parte hartuko dutela proposamenak lehenesteko prozesuan, balizko tresna desberdinak aztertuz eta metodologia berria eta prozesua diseinatuz, onetsiz eta abian jarriz.

Administrazio elektronikoko plataformaren lizitazioa egikaritu da eta hauxe hartzen du barne horrek: sarrera- eta irteera-erregistroa; jakinarazpenak eta komunikazioak; prozeduren definizioa, dokumentuen kudeaketa eta enpresa lizitatzaileen eskaintzen balorazioa. G-ONCE plataformaren ezarpena, 2022ko urrirako aurreikusten dena.

Era berean, udal-prozedurak aztertzeko eta horien ingeniaritza berriro ezartzeko lizitazioa egikaritu da; gaur egun, azkenengo gorabeherak ebazteko eta produkzioa abian jartzeko fasean dago.

Gainera, administrazio elektronikoko plataforma bat ezarri egin da Udal-etxebizitzetarako, 2021eko uztailean amaituko dena.

Azkenik, UDALBEK espedienteak kudeatzeko plataformaren mantentze-lana burutu da; Bilbaoclick proiektua abian jarri da eta Administrazio-prozeduren Inbentarioa onetsi eta webgunean argitaratu egin da.

Udal-arloetan, 14 euskara-talde sortu dira, Euskararen Erabilera Normalizatzeko 2018-2022 Plana garatzeko.

Udalaren barruan hizkuntzen erabilera normalizatzeko irizpideak idatzi egin dira.

Periferiako auzoen eta jendetza gehieneko guneen premiak erabat berrikusi egin dira. Gainera, auzo bakoitzeko, gutxienez, elkargune bati eman zaio estaldura eta datuak GEOBILBAOn eta formatu irekian argitaratu egin dira.

Guztira, Wifiko 163 sarbide-puntu ezarri dira; egunero Bilbao Wifira konektatutako pertsonen batezbestekoa % 22,09koa da; gailuen konexioen hileko batez bestekoa 2,6 milioikoa da eta planifikatutako 400 puntuekiko ezarritako Wifi puntuen ehunekoa % 40,87koa da.

Horrekin batera, Wifiko udal sarbide-puntuak areagotu dira Bilbobusen 25 markesina berritan.

Zarata-neurketak jaso egin dira hirian instalatutako sonometroen bidez eta “Gaueko Aisialdiko Zarataren Mapa” egin da, soinu-kutsadurako 5 gune identifikatuz.

“BIO2050 Ingurumen-estrategia” egin da.

Banaketa-sarean presioa murrizteko 76 elementu txertatu dira.

Era berean, sarearen eta deposituen sentsorizaziorako 116 elementu txertatu dira eta horiek guztizko kopuruaren % 4 dira.

Gainera, ekaitz-tangen instalazioa burutu da.

Belardi-guneak landatzeko eta hazteko proiektuaren barruan, 976 zuhaitz landatu dira, hau da, aurreikusitakoen % 100.

Parkeetan eta plazetan aurreikusitako egonaldi-guneen % 100 hobetu dira, zehazki, 323 banku berri instalatuz.

Horrez gain, parkeetako eta berdeguneetako bizikidetza hobetzeko aurreikusitako jarduketen % 100 egin dira eta aurreikusitako oinezkoentzako korridore berdeen % 100 garatu egin dira.

Baso-pistei eta bideei dagokienez, aurreikuspenaren % 20 hobetu da.

Indarreko legeriak ahalbidetzen duenaren % 100ean areagotu da langileen kopurua; zehazki, guztira, 19 plaza gehiago sortu dira.

Bilboko auzoetan Herritarren Segurtasunerako Lantegi guztiak eratu ahal izan dira, hau da, guztira, 14 lantegi. Gainera, foro iraunkorraren 154 bilera eta foro irekien 3 bilera egin dira.

Aplikazioaren 24.510 deskarga lortu dira, 8.350 IOSen eta 15.8000 Androiden.

Auzoko lantegi guztietan txertatu dira herritarrek arriskutsutzat hartzen dituzten puntuen detekzioa eta sailkapena, puntu horietan esku hartzeko emaitzak lortuz, emaitzen ebaluazioarekin batera.

Behatokiaren zereginak “hobetzeko eta ikusarazteko” lanarekin jarraitu da, gatazken identifikazioaren eta kudeaketaren bidez eta jarduera antisocialen kontrolaren eta zuzenketaren bidez.

Amaitu da “Herritartasuneko eta Aniztasuneko III. Planaren” barneebaluazioko prozesua III. Plana diseinatzeko, prozesu parte-hartzaileen bitartez eta lineako plataforma bat zein lineako eztabaida-taldeak baliatuz. Guztira, planean, koordinazioko eta parte-hartzeko 10 egitura daude inplikatuta.

Horren ondorioetan eta ekarpenetan oinarrituta, “Herritartasuneko eta Aniztasuneko III. Planerako” proposamena prestatu egin da.

Ezeztatu da, proiektua orokorrean berrikusi behar delako.

“Bilboko Euskal Museoaren” berriztatze integralaren idazketarako nazioarteko lehiaketaren deialdia egin da eta dagokion kontratua esleitu eta sinatu da dagoeneko. Halaber, aurreproiektu arkitektonikoa zein museografikoa aurkeztu dira, handitzeko proiektua zehaztuz eta eraikuntza-proiektua idatziz.

Guggenheim Bilbao Museoaren eta Arriaga Antzokiaren arteko lankidetza aurkeztea, Urte eroak.1920ko hamarkada erakusketa diseinatuz. Erakusketa 2021ean inauguratu da museoan. Era berean, Arriaga Antzokiak erakusketa horrekin zuzenean lotutako programazio osagarria eskainiko du.

Batetik, Gasteizek zuzendutako Hiri Inklusiboen inguruko Gaikako Sareetan aktiboki parte hartzea eta, bestetik, Sevillak zuzendutako genero-indarkeriarik gabeko berdintasunaren aldeko hirien sarean parte hartzea, baita etorkizuneko RECE Estatuko Kongresuaren komuneko prozesuan ere (Gasteiz 2022).

Halaber, Bilbao RECEko Jarraipen Batzordeko kidea da.

Egin da BBH Sarien 2019ko edizioa eta 2020koa deitu da. Udala Martxan ekimenari dagokionez, udal-arloekin lan egiten ari da, gutxienez, BBH proiektuarekin lotutako ekintza bat zehazteko. BBH Eskolari erreparatuz, gazteei zuzendutako proiektuaren egikaritzapenepea 2021eko apirilera arte luzatu zen pandemiaren ondorioz eta, azkenean, erabat egikaritu egin da.

BBH Guztiona Programaren barruan, itxialdian zehar, “Covid panel” bat garatu zen, pandemiak landu beharreko balioen hautematean izandako eragina aztertzeko. Halaber, 2021ean, 2 saio egin dira gutunera atxikitako pertsonekin/entitateekin. BBH Agiriari dagokionez, Hiri Hezitzaileen Estatuko Sarearen proiektua egin da. Halaber, BBH GJHekin lotzeko kontakizuna egin da eta proiektuaren nazioarteko proiekzioan lan egiten ari da, Local 4 Action Hub ekimenaren bidez eta CGLUren eskutik.

Programa onetsi egin da eta abian jarri dira Talde Eragilea eta Think Tank, gazteen boluntariotzari buruzko udal-informazioa emateko bulego berria abian jarriz.

Gainera, Bilboko Gazteen Boluntariotzaren Mapa zehaztu eta abian jarri da eta informazio eta hedapenerako web-espazio berria ireki da, besteak beste, albiste eta deialdiekin dinamizatuko den espazio gisa sortutakoa. Halaber, gazteentzako eta boluntariotza-erakundeentzako informazioko eta laguntza pertsonalizatuko zerbitzu bat sortu da.

“Bilbo Gazte 2015-2019 Planaren” ebaluazioari ekin zaio; izan ere, plan hori etengabe ebaluatu egingo da, urteko maiztasuneko emaitzen datuekin.

“Bilbo Hiri Gaztea Plan” berriaren diseinuaren barruan, udal arloek eta erakundeek garatutako gazteentzako ekintzen-katalogoa egin da eta prozesu parte-hartzailearen lehenengo fasea egin da. Era berean, Gazteago prozesuaren diagnostikoa egin da, zehazki, Deustuko Cities Lab Katedrarekin elkarlanean.

Ekintzak abian jartzeari dagokionez, udal arloek eta erakundeek 2020rako eta 2021erako aurreikusitako jarduketak hedatu dira.

Bizikletentzako azpiegituraren garapenean aurreratu da, bai gainerako motordun ibilgailuekin partekatutako galtzadan, bai trafikotik bereizitako azpiegituran, non bizikletentzako segurtasun-baldintzak egokiak ez diren.

Udaletxeko zubiko bidegorriaren obra esleitu da; bidegorri-proiektua zehaztu egin da Gehry zubitik Zarandoa pasealekura; plaza Biribilaren eta Atxuriren arteko konexioa egikaritu egin da eta, Bizkaiko Foru Aldundiarekin, hitzarmen bat sinatzeko fasean dago, Zorrotza-Barakaldo arteko bizikletentzako konexioa egikaritzeko.

Berariazko azterlanak egin dira San Inazio eta La Peñako guneetan eta horiek erakusten dute beharrezkoa dela araututako aparkatzeko zerbitzua gune horietara hedatzea.. Halaber, berariazko azterlan bat egin da Arangoitiri dagokionez.

Ibilgailuen elektrifikazio-proiektuak garatzen jarraitu da. Zehazki, zamalanetarako 10 ibilgailu elektriko erostea lagundu da. % 100ean elektrikoak diren eta Bilbon egoitza duten ibilgailuak 468 dira.

Behin betiko onartzeke dago.

Mugikortasuneko ordenantza berriaren zirriborroa egin da.

“Garapenerako Lankidetzako III. Plan Zuzendariaren” ebaluazioaren gaineko gai nagusiak identifikatu dira (inkestak, foku-taldeak eta eztabaida-taldeak), IV. Plan Zuzendariaren idazketa diseinatzerakoan jarduketa hobetzeko datu eta ikuspegi giltzarriak emango dituztenak.

“Parte hartzeko egituraren bideragarritasunaren diagnostikoa” egiten amaitzea. Era berean, 3 bilera egin dira diagnostiko hori itzultzeko; horietan, harremanetan jarritako 50 elkarteetatik, 11k hartu dute parte.

“Parte hartzeko arautegi” berria egiteko prozesua amaitu da. 

Horrekin batera, V. Plana diseinatzeko prozesu parte-hartzailea amaitu egin da.

Laguntza gehiago behar duten pertsonen bizi-kalitatea hobetzeko zehaztutako 46 neurrietatik, 11 amaitu dira eta 31 garatzen hasi dira; beraz, oraindik ere badaude 4 neurri hasi gabe.

Ezin izan da ekintza honetan aurreratu.

2020ko martxora arte, ekintza desberdinak burutu dira eta emaitza onak izan dituzte; hala eta guztiz ere, COVID-19aren ondorioz eta gaur egun arte, mugikortasun-murrizketak direla-eta, jarduketa hau osasunegoeraren hobekuntzaren menpe egon da. Hala eta guztiz ere, portuko zein aireportuko kudeaketa-organoetan parte hartzen jarraitu da.

Urtero argitaratzen da udaleko Enplegu-eskaintza Publikoa.

Plan hauek egikaritu dira:

• Gazteen Enplegurako 2019-2020 Plana; gaur egun, 2020-2021 Plana egikaritzen ari da.
• Enplegurako Ohiko 2019-2020 eta 2020-2021 Planak.
• Enplegurako Ez-ohiko 2019-2020 Plana.

“Merkataritzako Plan Estrategikoa (2020-2025)” egin da, sektoreko elkarteekin eta ordezkaritza-erakundeekin elkarlanean eta Bilboko Udaleko alderdi politiko guztien parte-hartze aktiboarekin.

Gainera, bi lan-mahai garatu egin dira sektorearekin, udal-arloekin eta ordezkari politikoekin, zehazki, plan estrategikoa erdiesteko. 

“Bilboko Merkataritza Foroa” eratu egin da, aktibo egongo dena planaren laguntza eta segimendurako plataforma gisa.

Lehendabiziko Osasunerako Udal Plana zehaztu, aurkeztu eta hedatu egin da Barrutiko Kontseiluetan, baita osasunaren eremuko irabazi asmorik gabeko erakunderik garrantzitsuenen aurrean ere.

Era berean, talde eragilea finkatu egin da eta jarduketen Segimendu Txostena egin da inplikatutako gainerako arloekin.

6 topaketa egin dira parte-hartze prozesuetan zehar, eta 51 pertsonak parte hartu dute. Modu berean, prestakuntzako barne-jarduera bat egin da, 29 parte-hartzailerekin. Sailen arteko 16 topaketa egin dira, 32 pertsonaren parte-hartzearekin.

Bilboko auzoetan Herritarren Segurtasunerako Lantegi guztiak eratu ahal izan dira, hau da, guztira, 14 lantegi. Gainera, foro iraunkorraren 70 bilera eta foro irekien 3 bilera egin dira.

Aurreratu egin da; ikus-entzunezko 192 dokumentu eta material egokitu dira eta babes-materialak zein antzekoak sortu dira. Gainera, planaren ezarpen-maila onargarria lortu da, lan-sistemak berrituz eta segurtasun-neurri aplikagarriak txertatuz.

Horrekin batera, aniztasun funtzionalari arreta emateko prestakuntza eskaini zaie 280 pertsonei eta irakurketa errazeko 12 klub sortu dira Liburutegietan.

Ordenantza Fiskalen eta Prezio Publikoen lanketa-prozesuetako dokumentuetarako web-sarbidean lan egiten hasi da eta Irakurketa Errazeko formatuko proposamen bat egin da, web-ereduan aurrera egite aldera.

Era berean, Udal Gardentasun-atari osoaren kanpo-auditoretza bat egin da, bai informazioaren kalitatearen ikuspegitik, bai horren eguneraketa-mailaren ikuspegitik ere. Auditoretzan, hobetu eta eguneratu beharreko elementuak identifikatu dira.

Open Datari dagokionez, euskal administrazioek ireki ditzaketen zenbait datu-multzo hautatzeko lan egin da, zehazki, herritarren eskarian oinarrituz.

Kontuak emateari dagokionez, erakunde-plataforma bat diseinatu egin da, herritarrei kontuak modu irisgarrian eta ulergarrian ematea ahalbidetzeko.

Azkenik, Gobernu Irekirako Aliantzari dagokion Euskadiko OGP taldean parte hartzen da.

Aurrekontu parte-hartzaileen prozesuaren proposamen berria zehaztu da eta Gobernu Batzordean onartu da. Proposamen horretan, jasotzen da herritarrek parte hartuko dutela proposamenak lehenesteko prozesuan, balizko tresna desberdinak aztertuz eta metodologia berria diseinatuz.

Sinatze-politika eta dokumentu-kudeaketako eredua definitu eta onartu dira, eta prozeduren katalogoa prestatzen hasi da.

Egoitza elektronikoa hobetu da izapide berriak eransteari dagokionez: eskabide orokorra, GLLen eskaera, etxebizitzen renove planeko laguntzak, gazteriaren, mugikortasunaren eta hirigintzaren alorretako izapideak, Izenpe-ren Giltza eta Zain plataformak ezartzea (herritarren identifikazio eta sinadura elektronikoak: BakQ (bidean), ahalduntzeen erregistro elektronikoaren integrazioa).

Gainera, erregistro elektroniko bakarra eta ahalduntzeena ezartzen hasi da. Modu berean, jakinarazpen eta komunikazio elektronikoen sistema ezartzen hasi da. Azkenik, sinadura-gordailu berria ebaluatu da eta langile gaituen erregistroa ezartzen hasi da.

Zarata Mapa berria prestatze prozesuan dago. Prozesu horretan, hiriaren zarata-datuak jasotzen dira instalatutako sonometroetan.

Periferiako auzoen eta jendetza gehieneko guneen premiak erabat berrikusi egin dira. Gainera, auzo bakoitzeko, gutxienez, elkargune bati eman zaio estaldura eta datuak GEOBILBAOn eta formatu irekian argitaratu egin dira.

Guztira, Wifirako 129 sarbide-puntu ezarri dira; egunero Bilbao Wifira konektatutako pertsonen batezbestekoa % 18,83koa da; gailuen konexioen hileko batez bestekoa 2,5 milioikoa da eta planifikatutako 400 puntuekiko ezarritako Wifi puntuen ehunekoa % 32,25ekoa da.

Belardi-guneak landatzeko eta hazteko proiektuaren barruan, 721 zuhaitz landatu dira, hau da, aurreikusitakoen % 100.

Parkeetan eta plazetan (Juan XXIII, Carmelo Plaza eta Músico Aranbarri) aurreikusitako egonaldi-guneen % 100 hobetu dira, 189 banku berri instalatuz eta 498 berrituz.

Horrez gain, parkeetako eta berdeguneetako bizikidetza hobetzeko aurreikusitako jarduketen % 100 egin dira eta aurreikusitako oinezkoentzako korridore berdeen % 100 garatu egin dira.

Baso-pistei eta bideei dagokienez, aurreikuspenaren % 20 hobetu da.

Birziklapenari eta tipologiari (eskola-zentroak, ostalaritza, etab.) buruz aurreikusitako kontzientziazio-kanpainen % 100 egin dira eta arloen arteko lankidetzak burutu dira birziklapena bultzatzeko.

Banaketa-sarean presioa murrizteko 76 elementu txertatu dira.

Era berean, sarearen eta deposituen sentsorizaziorako 116 elementu txertatu dira eta horiek guztizko kopuruaren % 4 dira.

Gainera, ekaitz-tangen instalazioa burutu da.

Ekintza-plana egikaritu da, 2021erako, taldeei aurkeztea eta gero Gobernu Batzordean onartzea geratzen da.

Aurreikusitako 4 kale-proiektuetako 3ren analisia egin da (Jardines, Plaza Berria, Poza Lizentziatua eta Ledesma) eta, horietatik, 1 ezarri egin da.

Halaber, berrantolatu eta homogeneizatu egin dira Sabino Arana eta Garcia Rivero kaleetako itxiturak eta egokitu egin dira terrazen baimenen fitxak izapidetutako titulartasun-aldaketetan.

Herritarrei informazioa emateko epe berria ireki da. Denbora honetan, ia-ia 400 alegazio jaso dira eta 2.538 pertsona interesdun egon dira. Alegazioetatik, 209 onetsi dira, guztirako 2.165 pertsona interesdunekin.

Era berean, planaren behin-behineko onespena egin da.

Esparru fisikoa eta eskumen-esparrua zehaztu egin dira, baita itsasadarrean eta Kadaguan garatu beharreko jarduerak zein garapen- eredua ere. Era berean, udalaren barruan, kontrastea egin da, 2021ean garatze eta adoste aldera.

La Huella parkeko obra egin da eta begiratokiko pasealekuaren eraikuntza-proiektua zehaztu da errepidean.

Jendaurrean erakusteko.

Hasi da “Herritartasuneko eta Aniztasuneko III. Planaren” barne- ebaluazioko prozesua III. Plana diseinatzeko, prozesu parte-hartzaileen bitartez eta lineako plataforma bat zein lineako eztabaida-taldeak baliatuz. Guztira, planean, koordinazioko eta parte-hartzeko 10 egitura daude inplikatuta.

EGITEKE.

Auzoko lantegi guztietan txertatu dira herritarrek arriskutsutzat hartzen dituzten puntuen detekzioa eta sailkapena, puntu horietan esku hartzeko emaitzak lortuz.

Aplikazioaren 24.000 deskarga lortu dira, 8.300 IOSen eta 15.700 Androiden.

Lizitazioa ahalbidetzen duen aurretiazko azterlana burutu da, egungo Arreta-sistemen Diagnostikoan gauzatuko dena.

Indarreko legeriak ahalbidetzen duenaren % 100ean areagotu da langileen kopurua; zehazki, guztira, 12 plaza gehiago sortu dira, eta 2021ean 7 gehiago izatea aurreikusten da.

Ekintza hauek burutu dira: tokiko eszenaren eskariak eta premiak entzutea; tokiko aktoreen kontratazioa eta tokiko sortzaileen kontratazioa antzokiaren berezko produkzioetan, adibidez, hauetan: Ama Kuraia eta El viaje a ninguna parte.

Plan Kultural Estrategikoaren lehenengo urrats gisa, Bilboko Udal- liburutegien Sarearen premien azterlana burutu da; horri esker, sare horren egungo egoeraren diagnostikoa egin ahal izan da eta etorkizuneko ikuspegia lortu ahal izan da, hurrengo urteetarako helburuak zehazteko eta ekintza-ildoak ezartzeko.

Guggenheim Bilbao Museoaren eta Arriaga Antzokiaren arteko lankidetza aurkeztea, Urte eroak.1920ko hamarkada erakusketa diseinatuz. Erakusketa 2021ean inauguratu da museoan. Era berean, Arriaga Antzokiak erakusketa horrekin zuzenean lotutako programazio osagarria eskaini du.

Azkuna Zentroaren lan-ildoak finkatzea, 2019-2023 programan jasota dagoen bezala. Horrenbestez, Azkuna Zentroak, COVIDak eragindako zailtasunak gorabehera, ekitaldi gehienak mantendu ditu eta zentroa espazio segurua eta irisgarria bilakatu da, segurtasun, konfiantza, esfortzu, konpromiso eta ilusioz beteriko programazio batekin.

“Bilboko Euskal Museoaren” berriztatze integralaren idazketarako nazioarteko lehiaketaren deialdia egin da eta dagokion kontratua esleitu eta sinatu da dagoeneko. Halaber, aurreproiektu arkitektonikoa zein museografikoa aurkeztu dira.

Pandemia dela-eta, zenbait prebentzio-neurri hartu dira, kultura- programazio segurua eskaintzeko. Hortaz, itxialdian zehar bertan behera utzitako kultura-ekitaldiak berriro ere programatu dira eta kultura-agenda aktibatu da 2020ko azkenengo hiruhilekoan, hurbiltasuneko kultura indartuz kanpaina hauen bidez: #Bilbao Uda 2020, #Bilbao Udazkena 2020 eta #Bilbao Gabonak 2020.

Pandemiak kultura-jarduera zenbait hilabetetan geldiarazi zuen arren, udal-bandek (musikari eta txistularienak) bere denboraldiko kontzertuak eskaini zituzten Euskaldunan, Kontserbatorioan, Azkuna Zentroan eta Arriaga Antzokian (edukiera kontrolatua eta mugatua duten espazio itxiak), #Bilbao Udala 2020 programako kontzertuez gain.

Hala et guztiz ere, aurrerapen-maila aldatu da eta programatutako ekintza nahikotxo ezin izan dira egin (Aste Nagusia, Fair Saturday, Basque Fest, etab.).

Zenbait ekintza burutu dira museoa handitzeko; besteak beste, aipatu behar da Nazioarteko Arkitektura Lehiaketa. 2020ko abenduan, Museoa Handitzeko eta Birgaitzeko Proiektua aurkeztu zen.

Ekintza hau EZEZTATU da, proiektua orokorrean berrikusi behar delako.

“Bilbo Gazte 2015-2019 Planaren” ebaluazioari ekin zaio; izan ere, plan hori etengabe ebaluatu egingo da, urteko maiztasuneko emaitzen datuekin.

“Bilbo Hiri Gaztea Plan” berriaren diseinuaren barruan, udal sailek eta udal entitateek gazteentzat antolatzen dituzten ekintzen katalogoa prestatu da. Modu berean, Gazteago prozesuaren diagnostikoa egin da, Deustuko Cities Lab Katedrarekin lankidetzan.

Ekintzak abian jartzeari dagokionez, udal arloek eta erakundeek 2020rako eta 2021erako aurreikusitako jarduketak hedatu dira, baita parte-hartze prozesua ere.

Programa onetsi egin da eta abian jarri dira Talde Eragilea eta Think Tank. Programaren barruan 10 proiektu gauzatu dira, 13 kolaborazio egin dira, 5 sentsibilizazio-ekintza burutu dira, eta guztira 85 entitatek parte hartu dute.

Gainera, Bilboko Gazteen Boluntariotzaren Mapa zehaztu eta abian jarri da eta informazio eta hedapenerako web-espazio berria ireki da, besteak beste, albiste eta deialdiekin dinamizatuko den espazio gisa sortutakoa.

Osasun-krisiaren ondorioz, gazteguneetako eta Bilbao Kirolakeko ekintzak oso mugatuta egon dira, nerabeentzako kirol jarduerei dagokienez.

Hala eta guztiz ere, genero-eraginaren ebaluazioa burutu egin da udal-gazteguneetan.

Egin da BBH Sarien 2019ko edizioa eta 2020koa deitu da. Udala Martxan ekimenari dagokionez, udal-arloekin lan egiten ari da, gutxienez, BBH proiektuarekin lotutako ekintza bat zehazteko. BBH Eskolari erreparatuz, gazteei zuzendutako proiektuaren egikaritzapen- epea 2021eko apirilera arte luzatu zen pandemiaren ondorioz.

BBH Guztiona Programaren barruan, itxialdian zehar, “Covid panel” bat garatu zen, pandemiak landu beharreko balioen hautematean izandako eragina aztertzeko. BBH Agiriari dagokionez, Hiri Hezitzaileen Estatuko Sarearen proiektua egin da. Halaber, BBH GJHekin lotzeko kontakizuna egin da eta proiektuaren nazioarteko proiekzioan lan egiten ari da.

Batetik, Gasteizek zuzendutako Hiri Inklusiboen inguruko Estatuko Sareetan aktiboki parte hartzea eta, bestetik, Sevillak zuzendutako genero-indarkeriarik gabeko berdintasunaren aldeko hirien sarean parte hartzea.

Gainera, Hiri Hezitzaileen Sare Tematikoetan hartu da parte.

Bukatu dira Iruartetako Haur-eskolako obrak eta 2020ko amaieran inauguratu ahal izan da.

Gainera, espazio bat erosi egin da Indautxuko Haur-eskolarako eta obrarekin hasi da.

Arrapalak eta irisgarritasuneko elementu mekanikoak instalatzeko obrak hasi dira auzo hauetan: Olabeaga; Uribarri-Bakio, Plentzia eta Gorliz; eta Irala-Andrés Isasi.

Jarduketak Santutxun, Elorrietan eta La Peñan abiarazi egin dira eta La Peñakoak ia-ia bukatuta daude. Era berean, Deustuko San Pedroko obrak lizitatu dira. Orain, gainerako jarduketak zehazten ari dira.

Onetsi da Auzokide Plana 2019-2023. Horrez gain, egungo prozesuaren analisia burutu da; idazteko metodologia onetsi da; eremuak lehenesteko eta ordezkatzeko prozesua aztertu eta berrikusi da; proiektuak eta isolatutako jarduketak berrikusi dira eta gardentasuneko zein kontuak emateko prozesua egikaritu da. Hobekuntzak proposatzeko prozesua abian da.

Auzoen diagnostiko sozioekonomikoa amaitu da eta Hiri- agendaren esparru estrategikoarekin lerrokatzeko dokumentua idazten hasi gara, baita Bilboko birgaitze-guneen azterlan teknikoa ere.

Udal-ibilgailuen elektrifikazio-proiektuak garatzen jarraitu da. 

3 autobus elektriko eta 29 hibrido gaineratu dira.

Mugikortasun Ordenantza berriaren zirriborroa egin da.

Behin betiko onartzeke dago.

Ibilgailuen elektrifikazio-proiektuak garatzen jarraitu da, zama-lanetako 10 ibilgailu, 100 bizikleta elektriko, eta 3 autobus elektriko eta 29 hibrido gaineratu dira.

EGITEKE.

Jaen kaleko bidegorria egin da, eta Udaletxeko Zubiko konexio berria egiteko prozesuan dago.

2020an, lanegunetan, 13.000 leku-aldaketetara heldu da (LEBER txostena HMIPen segimenduari dagokionez).

“Garapenerako Lankidetzako III. Plan Zuzendariaren” ebaluazioaren gaineko gai nagusiak identifikatu dira, IV. Plan Zuzendariaren idazketa diseinatzerakoan jarduketa hobetzeko datu eta ikuspegi giltzarriak emango dituztenak.

V. Planaren konpromisoen Betetzearen Ebaluazio-dokumentua egin da eta Arloen arteko Udal Batzorde Teknikoak baliozkotu egin du.

Etxebizitza Plan Zuzendari berria egin da eta hori da Bilboko etxebizitza-politiken jarduketa-esparrua, 2023ra begirako horizontearekin. Testuinguru honetan, plan estrategiko bat diseinatu egin da eta, 2023ra arte, Etxebizitza Plan Zuzendarian jasotako ekintzetako asko egikaritu egingo ditu.

Gobernu Batzordeak “Emakumezkoen eta Gizonezkoen Berdintasunerako V. Udal Plana (2020-2023)” diseinatu eta onetsi egin du, udal-arlo eta entitate guztien parte-hartzearen bidez. Horiez gain, batzorde politikoak eta arloen arteko batzordeak zein elkarteek hartu dute parte, azkenengoak Bilboko Berdintasunaren aldeko Emakumeen Kontseiluaren bitartez.

Sentsibilizazio-kanpainen % 100 diseinatu eta abian jarri dira; zehazki, 2 izan dira eta 10 elkartek hartu dute parte.

Gainera, LGTBI kolektiboen elkarteek parte hartzeko foroa abiarazi da eta 10 elkartek parte hartzea lortu da. Zehazki, bi bilera egin dira eta ekimen bat egikaritu dira.

Ikasle zein irakasleentzako prestakuntza-lantegien diseinua eta bilerak senideekin.

Pandemiaren ondorioz egiteke geratu diren lantegiak abian jartzea. Hala eta guztiz ere, programa formatu ez-presentzialean mantendu da.

Jo da genero-indarkeriaren biktima diren emakumeei arreta emateko zerbitzua “funtsezko zerbitzua” dela. Era berean, genero-indarkeriaren biktima diren emakumeei laguntzeko programa sortu zen eta dagozkien larrialdietarako laguntzak aurreratu ziren.

Halaber, aurrerapausoak eman dira datu-baseetan adierazle berriak gehitzeko eta horiek aztertzeko; horrela, bermatzen da esku-hartzeak ez direla baztertzaileak, zehazki, intersekzionalitatea txertatuz.

“Parte hartzeko egituraren bideragarritasunaren diagnostikoa” egiten amaitzea. Era berean, 3 bilera egin dira diagnostiko hori itzultzeko; horietan, harremanetan jarritako 69 elkarteetatik, 11k hartu dute parte.

“Parte hartzeko arautegi” berria egiteko prozesua hasi da.

Horrekin batera, V. Plana diseinatzeko prozesu parte-hartzailea hasi egin da.

Laguntza gehiago behar duten pertsonen bizi-kalitatea hobetzeko zehaztutako 46 neurrietatik, 11 amaitu dira eta 31 garatzen hasi dira, eta 4 neurri hasi gabe geratu dira.

Garatu egin da “Begirada Aktibo Berria Proiektua”, zeinean, dagoeneko eskaintzen ziren baliabideak aktibatzeaz gain, Bilboko Udalak eskaintzen dituen baliabide eta prestazio publiko guztiak txertatu diren, diziplina anitzeko talde batekin partekatutako kudeaketa-metodologia batekin batera.

900 pertsona detektatu ahal izan dira, 400 etxebizitza baino gehiago bisitatu dira, eta oinarrizko gizarte zerbitzuetara 117 pertsona bideratu dira.

“Adinekoen Hiri Lagunkoiaren II. Planaren (2016-2019)” ebaluazioa egin da eta “Adinekoen Hiri Lagunkoiaren III. Plana” idatzi da.

2020ko osasun-krisialdia gorabehera, 4 lan-batzorde burutu dira, 2 zuzenean egin dira 46 haurrekin eta beste bi online, murriztutako 3 taldetan. Era berean, 2 kontseilu burutu dira.

2020an, gizarte-larrialdietarako 5.720 laguntza eman dira eta udalak 340 laguntza baino gehiago osatu egin ditu.

Gizarte-hezkuntzako eta erkidegoko Esku-hartze Programaren lizitazioa 2022an edo 2023an aterako da.

Elejabarriko Zentroa identifikatu da Eguneko Zentro berria kokatzeko lehenengo kokalekutzat. Espazioa askatu da; Elejabarriko beheko solairuaren aurre-diseinua egin da eta lizitazioa prestatu da egoera zein etorkizuneko eredua aztertzeko.

EGITEKE

Garatu egin dira 32 Smart proiektu (19k eragin handia izan dute herritarrengan).

Era berean, udal-zerbitzuak hobetzeko konponbide eta eredu teknologikoak ezarri dira, datuen analitika aurreratua aplikatzea ahalbidetzen dutenak, nagusiki, sentsorizazioaren eremuetan eta denbora errealeko kontrol-sistemetan.

Horrez gain, “Datuen Manifestua” egin da. “IKT printzipioen” zirriborroa definitu da.

“Merkataritzaren Plan Estrategikoaren (2020-2025)” egoeraren diagnostikoa egin da, baita azken dokumentuaren zirriborroa ere.

Gainera, bi lan-mahai garatu egin dira sektorearekin, udal-arloekin eta ordezkari politikoekin, zehazki, plan estrategikoa erdiesteko.

Osasun-krisialdia gorabehera, zerbitzuen zorroa uneoro mantendu da, nagusiki presentziala zen formatutik formatu erabat birtualera igaroz.

Zerbitzuen zorroa eguneratzeari dagokionez, ezin izan da asko aurreratu, baina gutxienez mantendu egin da, beste lehentasun batzuk egon baitira (zerbitzuak ez etetea eta mantentzea, modu telematikoan).

Eremu digitalean, Ekintzailetza-programarekin jarraitu egin da eta erkidego digitalak garatu egin dira, zerbitzuak formatu birtualean eskainiz denbora errekorrean (Ekintzaileentzako Zerbitzuen Digitalizazio-plana).

Ekintza honetan ezin izan da aurrera egin.

Egungo Eguneko Zentroen funtzionamendu-eredu desberdinen dokumentazioa landu da.

Bilbon lehendabiziko Eguneko Zentroaren esperientzia pilotua egiteko kokapena aztertu egin da.

2020ko martxora arte, ekintza desberdinak burutu dira eta emaitza onak izan dituzte; hala eta guztiz ere, COVID-19aren ondorioz eta gaur egun arte, mugikortasun-murrizketak direla-eta, jarduketa hau osasun- egoeraren hobekuntzaren menpe egon da. Hala eta guztiz ere, portuko zein aireportuko kudeaketa-organoetan parte hartzen jarraitu da.

Bizkaiko Foru Aldundiarekin elkarlanean, lan-saio bat burutu da Bilboko eta Bizkaiko ekitaldien sektorearekin, 2019an egindako diagnostikoa eguneratzeko eta pandemiaren egoera zein efektuak eta etorkizunerako erronkak egiaztatzeko.

Gainera, “Bilbao Ekintzarentzat ekitaldien estrategia baten kontzeptua ezartzeko eta hori garatzeko zerbitzuaren” lizitazioa argitaratu da.

Bulegoaren gobernantza-eredua definitu dute Bizkaiko Foru Aldundiak eta Bilboko Udalak.

Gainera, idatzi da “Nazioarteko start-upak erakartzeko plan komertziala”.

Era berean, datu-base bat garatu egin da antzeko parametroekin, balizko inbertsiogileen informazioaren erregistro partekaturako.

Azkenik, Invest in Basque Country-SPRI lan-mahaian sartzea sustatu da, zehazki, hiruhilekoko bileren bidez.

Plan hauek egikaritu dira:

• Gazteen Enplegurako 2019-2020 Plana.
• Enplegurako Ohiko 2019-2020 Plana.
• Enplegurako Ez-ohiko 2019-2020 Plana

Proiektuaren dossierra egitea red.es webgunean argitaratzeko.

Udal zuntza handitzeko, sare-elektronikako eta wifirako sarbide- puntuetako lehenengo lizitazioa (red.es) ebatzi egin da.

2020an, Ikus-entzunezko Poloa proiektuaren proposamena burutu egin da Punta Zorrotzan.

Proiektuaren zatirik handiena 2021eko udatik aurrera garatuko da, HAPO berria orduan onestea aurreikusten delako.