Ekonomiaren Garapena

“Bilboko Euskal Museoaren” berriztatze integralaren idazketarako nazioarteko lehiaketaren deialdia egin da eta dagokion kontratua esleitu eta sinatu da dagoeneko. Halaber, aurreproiektu arkitektonikoa zein museografikoa aurkeztu dira, handitzeko proiektua zehaztuz eta eraikuntza-proiektua idatziz, baita obraren lizitazioa ere.

Proposamenak aurkezteko epea amaituta, behin behinean esleitzen da eta 2022ko uztaila aurreikusten da obra hasteko data gisa.

Handitzeko proiektua zehaztu egin da eta horren aurkezpen publikoa egin da.

Plaza sortu da eta eraikina eraiki da eta, horrez gain, kirol-gunea, ikasle-egoitza eta hotela amaitu dira, baita merkataritza-galeria ere.

“Bilboko Euskal Museoaren” berriztatze integralaren idazketarako nazioarteko lehiaketaren deialdia egin da eta dagokion kontratua esleitu eta sinatu da dagoeneko. Halaber, aurreproiektu arkitektonikoa zein museografikoa aurkeztu dira, handitzeko proiektua zehaztuz eta eraikuntza-proiektua idatziz, baita obraren lizitazioa ere. 

Ezeztatu da, proiektua orokorrean berrikusi behar delako. 

Plaza sortu da eta eraikina eraiki da eta, horrez gain, kirol-gunea, ikasle-egoitza eta hotela amaitu dira. Merkataritza-galeria hurrengo hilabeteetan amaitzea aurreikusi da. 

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Terraza-baimenak berrantolatu egin dira Rodriguez Arias eta Iparraguirre kaleetan.

Itsasadar Digitalaren proiektua 2021ean zehar zehaztuko da.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Liburutegien Sarearen premien azterlanaren ondorioak aurkeztu egin dira.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Kaleko musika-ekitaldi bat egin da eta Musika Eskolak parte-hartze itzela izan du; ekitaldia Areatzako kioskoan eta oholtzetan, Euskal Museoan eta Atxurin garatu egin da.

Halaber, Zuzendaritzako Topaketak nazioartean hedatu dira eta izenemateak abiarazi dira.

2021eko lehenengo hiruhilekoan, Egikaritzapen-proiektua amaitu da. Obrak esleitzeko lizitazioa egin da.

2021ean, Ekitaldien Plan Estrategiko baten lanketa abiarazi da.

Erabaki da, 2022an, kirol anitzeko Europako txapelketa bat ospatzea eta akordio bat itxi da Frantziako Tourrarekin, 2023an, Grand Depart deritzona Bilbon izateko. Horrez gain, akordio bat itxi egin da UEFArekin, Bilbok gizonezkoen futboleko Europa Leagueren finala hartzeko eta emakumezkoen futboleko Champions Leaguen finala hartzeko 2024an eta 2025ean.

Era berean, kontaktuak abiarazi dira Bilbo Futboleko Munduko Txapelketaren egoitza-hiria izan dadin 2030ean.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Garatu egin dira 4 Smart proiektu.

Gainera, Udal-arlo eta erakundeekin batera, 2021erako Urteko Plan Operatiboa zehaztu da. Halaber, 2030erako eraldaketa digitaleko IKT proiektuak lehenesteko irizpideak zehaztu dira.

Nabarmendu beharra dago Bilbo munduko 30 herrialdetako beste 6 hirirekin batera hautatu dela ESSren Respond, Rebuilf, Reinvent (RRR) proiektuan.

Halaber, 3 enpresa sartu dira La Cantera Auzo Factoryan eta Ekonopoloan.

Aurrerapen nabarmenik gabe aurreko segimendutik.

Zerbitzuen zorroa eguneratzeari dagokionez, mantendu egin da, esfortzua egin delako zerbitzuak formatu birtualean mantentzeko eta horietako  batzuetan formatu presentziala berreskuratzeko.

Nabarmendu beharko litzateke Ensanche Eraikinaren posizionamendu berria, Bilboko ekintzailetzarekin lotuta baitago.

Segimendu Batzorde bat eratu da udalaren, Bizkaiko Foru Aldundiaren eta enpresa esleipendunaren artean. Halaber, zerbitzuen zorroa definitu zaie trakzio-enpresei zein start-upei.

Bestelako produktu higiezinen egungo eskariaren eta horiek uhartean bertan izan dezaketen bideragarritasunaren azterlana eguneratu da.

Ezeztatu da, proiektua orokorrean berrikusi behar delako.

“Bilboko Euskal Museoaren” berriztatze integralaren idazketarako nazioarteko lehiaketaren deialdia egin da eta dagokion kontratua esleitu eta sinatu da dagoeneko. Halaber, aurreproiektu arkitektonikoa zein museografikoa aurkeztu dira, handitzeko proiektua zehaztuz eta eraikuntza-proiektua idatziz.

Guggenheim Bilbao Museoaren eta Arriaga Antzokiaren arteko lankidetza aurkeztea, Urte eroak.1920ko hamarkada erakusketa diseinatuz. Erakusketa 2021ean inauguratu da museoan. Era berean, Arriaga Antzokiak erakusketa horrekin zuzenean lotutako programazio osagarria eskainiko du.

Jarduketa desberdinak burutu dira, besteak beste, prestakuntza-zentro berrien ezarpena Deustu-Sarriko-Zorrotzaurre-Basurto ardatzean. 

Era berean, aliantzak sustatu egin dira prestakuntza-zentroen artean eta ikerketa-zentroekin eta enpresekin, zehazki, unibertsitateprestakuntza nazioartekotzeko. Horrekin batera eta As Fabriken bidez, balio erantsi altuko eta nazioartekotze-ahalmen handiko egitura ekonomiko berria sortzea errazten duen ekintzailetza bultzatu da.

Plaza sortu da eta eraikina eraiki da eta, horrez gain, kirol-gunea, ikasle-egoitza eta hotela amaitu dira. Merkataritza-galeria 2021ean zehar amaitzea aurreikusi da.

2020ko martxora arte, ekintza desberdinak burutu dira eta emaitza onak izan dituzte; hala eta guztiz ere, COVID-19aren ondorioz eta gaur egun arte, mugikortasun-murrizketak direla-eta, jarduketa hau osasunegoeraren hobekuntzaren menpe egon da. Hala eta guztiz ere, portuko zein aireportuko kudeaketa-organoetan parte hartzen jarraitu da.

Urtero argitaratzen da udaleko Enplegu-eskaintza Publikoa.

Plan hauek egikaritu dira:

• Gazteen Enplegurako 2019-2020 Plana; gaur egun, 2020-2021 Plana egikaritzen ari da.
• Enplegurako Ohiko 2019-2020 eta 2020-2021 Planak.
• Enplegurako Ez-ohiko 2019-2020 Plana.

“Merkataritzako Plan Estrategikoa (2020-2025)” egin da, sektoreko elkarteekin eta ordezkaritza-erakundeekin elkarlanean eta Bilboko Udaleko alderdi politiko guztien parte-hartze aktiboarekin.

Gainera, bi lan-mahai garatu egin dira sektorearekin, udal-arloekin eta ordezkari politikoekin, zehazki, plan estrategikoa erdiesteko. 

“Bilboko Merkataritza Foroa” eratu egin da, aktibo egongo dena planaren laguntza eta segimendurako plataforma gisa.

2020an, osasun-krisialdia dela-eta, ezin izan da ekintza honetan aurreratu.

Negoziazioak izapidetzen ari dira.

Beta II-ko (1. eta 2. solairuak) birgaitze-obraren lehenengo fasea amaitu da eta As Fabrik Zentroaren jarduera abiarazi da, bai prestakuntza-mailan, bai laborategiei eta haztegiei dagokienez. Izan ere, 2021eko urtarrilean inauguratu zen. Era berean, urbanizazioari ekin zaio eta 2. fasea esleitu da.

Aurreikusitako 4 kale-proiektuetako 3ren analisia egin da (Jardines, Plaza Berria, Poza Lizentziatua eta Ledesma) eta, horietatik, 1 ezarri egin da.

Halaber, berrantolatu eta homogeneizatu egin dira Sabino Arana eta Garcia Rivero kaleetako itxiturak eta egokitu egin dira terrazen baimenen fitxak izapidetutako titulartasun-aldaketetan.

Esparru fisikoa eta eskumen-esparrua zehaztu egin dira, baita itsasadarrean eta Kadaguan garatu beharreko jarduerak zein garapen- eredua ere. Era berean, udalaren barruan, kontrastea egin da, 2021ean garatze eta adoste aldera.

Ekintza hauek burutu dira: tokiko eszenaren eskariak eta premiak entzutea; tokiko aktoreen kontratazioa eta tokiko sortzaileen kontratazioa antzokiaren berezko produkzioetan, adibidez, hauetan: Ama Kuraia eta El viaje a ninguna parte.

Plan Kultural Estrategikoaren lehenengo urrats gisa, Bilboko Udal- liburutegien Sarearen premien azterlana burutu da; horri esker, sare horren egungo egoeraren diagnostikoa egin ahal izan da eta etorkizuneko ikuspegia lortu ahal izan da, hurrengo urteetarako helburuak zehazteko eta ekintza-ildoak ezartzeko.

Guggenheim Bilbao Museoaren eta Arriaga Antzokiaren arteko lankidetza aurkeztea, Urte eroak.1920ko hamarkada erakusketa diseinatuz. Erakusketa 2021ean inauguratu da museoan. Era berean, Arriaga Antzokiak erakusketa horrekin zuzenean lotutako programazio osagarria eskaini du.

Azkuna Zentroaren lan-ildoak finkatzea, 2019-2023 programan jasota dagoen bezala. Horrenbestez, Azkuna Zentroak, COVIDak eragindako zailtasunak gorabehera, ekitaldi gehienak mantendu ditu eta zentroa espazio segurua eta irisgarria bilakatu da, segurtasun, konfiantza, esfortzu, konpromiso eta ilusioz beteriko programazio batekin.

“Bilboko Euskal Museoaren” berriztatze integralaren idazketarako nazioarteko lehiaketaren deialdia egin da eta dagokion kontratua esleitu eta sinatu da dagoeneko. Halaber, aurreproiektu arkitektonikoa zein museografikoa aurkeztu dira.

Pandemiak kultura-jarduera zenbait hilabetetan geldiarazi zuen arren, udal-bandek (musikari eta txistularienak) bere denboraldiko kontzertuak eskaini zituzten Euskaldunan, Kontserbatorioan, Azkuna Zentroan eta Arriaga Antzokian (edukiera kontrolatua eta mugatua duten espazio itxiak), #Bilbao Udala 2020 programako kontzertuez gain.

Hala et guztiz ere, aurrerapen-maila aldatu da eta programatutako ekintza nahikotxo ezin izan dira egin (Aste Nagusia, Fair Saturday, Basque Fest, etab.).

Zenbait ekintza burutu dira museoa handitzeko; besteak beste, aipatu behar da Nazioarteko Arkitektura Lehiaketa. 2020ko abenduan, Museoa Handitzeko eta Birgaitzeko Proiektua aurkeztu zen.

Ekintza hau EZEZTATU da, proiektua orokorrean berrikusi behar delako.

Jarduketak Santutxun, Elorrietan eta La Peñan abiarazi egin dira eta La Peñakoak ia-ia bukatuta daude. Era berean, Deustuko San Pedroko obrak lizitatu dira. Orain, gainerako jarduketak zehazten ari dira.

Auzoen diagnostiko sozioekonomikoa amaitu da eta Hiri- agendaren esparru estrategikoarekin lerrokatzeko dokumentua idazten hasi gara, baita Bilboko birgaitze-guneen azterlan teknikoa ere.

EGITEKE.

Plaza sortu da eta eraikina eraiki da eta, horrez gain, kirol-gunea eta ikasle-egoitza amaitu dira, eta 2021eko lehen seihilekoan egiteko geratzen dira hotela eta galeria komertziala.

EGITEKE

Garatu egin dira 32 Smart proiektu (19k eragin handia izan dute herritarrengan).

Era berean, udal-zerbitzuak hobetzeko konponbide eta eredu teknologikoak ezarri dira, datuen analitika aurreratua aplikatzea ahalbidetzen dutenak, nagusiki, sentsorizazioaren eremuetan eta denbora errealeko kontrol-sistemetan.

Horrez gain, “Datuen Manifestua” egin da. “IKT printzipioen” zirriborroa definitu da.

“Merkataritzaren Plan Estrategikoaren (2020-2025)” egoeraren diagnostikoa egin da, baita azken dokumentuaren zirriborroa ere.

Gainera, bi lan-mahai garatu egin dira sektorearekin, udal-arloekin eta ordezkari politikoekin, zehazki, plan estrategikoa erdiesteko.

Osasun-krisialdia gorabehera, zerbitzuen zorroa uneoro mantendu da, nagusiki presentziala zen formatutik formatu erabat birtualera igaroz.

Zerbitzuen zorroa eguneratzeari dagokionez, ezin izan da asko aurreratu, baina gutxienez mantendu egin da, beste lehentasun batzuk egon baitira (zerbitzuak ez etetea eta mantentzea, modu telematikoan).

Eremu digitalean, Ekintzailetza-programarekin jarraitu egin da eta erkidego digitalak garatu egin dira, zerbitzuak formatu birtualean eskainiz denbora errekorrean (Ekintzaileentzako Zerbitzuen Digitalizazio-plana).

Beta II-ko (1. eta 2. solairuak) birgaitze-obraren lehenengo fasea amaitu da eta As Fabrik Zentroaren jarduera abiarazi da. Era berean, urbanizazioaren lizitazioa eta 2. fasea argitaratu dira.

Aztertu egin dira, bai Zorrotzaurreko Hiri-barruti Berritzailearen proiektuaren artearen egoera, bai egungo gobernantza-ereduak ere.

Gainera, udal-jabetzako eta hirugarren sektorearen erabilerako lur-zatiak merkaturatzeko aukera desberdinen gaineko analisia burutu da.

Horrekin batera, eragin juridikoen azterlan bat burutu da, Hegoaldeko Lurmuturreko Teknologia Parkeari dagozkion aktiboen parte Euskadiko Teknologia Parkeen Sarearen barruan integratzeari dagokionez.

Azkenik, bileren agenda garatu egin da kluster, elkarte eta enpresa desberdinekin, Zorrotzaurreko Hiri-barruti Berritzailearen etorkizunari buruzko ikuspegia eman dezaten. 

2020ko martxora arte, ekintza desberdinak burutu dira eta emaitza onak izan dituzte; hala eta guztiz ere, COVID-19aren ondorioz eta gaur egun arte, mugikortasun-murrizketak direla-eta, jarduketa hau osasun- egoeraren hobekuntzaren menpe egon da. Hala eta guztiz ere, portuko zein aireportuko kudeaketa-organoetan parte hartzen jarraitu da.

Bizkaiko Foru Aldundiarekin elkarlanean, lan-saio bat burutu da Bilboko eta Bizkaiko ekitaldien sektorearekin, 2019an egindako diagnostikoa eguneratzeko eta pandemiaren egoera zein efektuak eta etorkizunerako erronkak egiaztatzeko.

Gainera, “Bilbao Ekintzarentzat ekitaldien estrategia baten kontzeptua ezartzeko eta hori garatzeko zerbitzuaren” lizitazioa argitaratu da.

Bulegoaren gobernantza-eredua definitu dute Bizkaiko Foru Aldundiak eta Bilboko Udalak.

Gainera, idatzi da “Nazioarteko start-upak erakartzeko plan komertziala”.

Era berean, datu-base bat garatu egin da antzeko parametroekin, balizko inbertsiogileen informazioaren erregistro partekaturako.

Azkenik, Invest in Basque Country-SPRI lan-mahaian sartzea sustatu da, zehazki, hiruhilekoko bileren bidez.

Plan hauek egikaritu dira:

• Gazteen Enplegurako 2019-2020 Plana.
• Enplegurako Ohiko 2019-2020 Plana.
• Enplegurako Ez-ohiko 2019-2020 Plana

Proiektuaren dossierra egitea red.es webgunean argitaratzeko.

Udal zuntza handitzeko, sare-elektronikako eta wifirako sarbide- puntuetako lehenengo lizitazioa (red.es) ebatzi egin da.

2020an, osasun-krisialdia dela-eta, ezin izan da ekintza honetan aurreratu.

Abian jarri dira La Cantera Ekonopoloko Ekonomia Sozial eta Solidarioko Auzo Factoryrako sarbidea izateko oinarri arautzaileak. Era berean, informazio-saio bat egin da Ekonopoloren sorkuntzan parte hartu duten erakunde eta eragile desberdinekin eta, horrekin batera, bertan kokatuko diren eragile giltzarriak identifikatu egin dira.

Lan-ildo bat zehaztu egin da talde eragilearekin eta Ekonopoloko erakunde kolaboratzaileekin.

2020an, Ikus-entzunezko Poloa proiektuaren proposamena burutu egin da Punta Zorrotzan.

Proiektuaren zatirik handiena 2021eko udatik aurrera garatuko da, HAPO berria orduan onestea aurreikusten delako.

Ekintzailetzako Nazioarteko Zentroaren zerbitzuak kudeatzeko kontratazioaren lizitazioa argitaratu egin da eta horren esleipena burutu da.

Negoziazioak izapidetzen.