Reducir la desigualdad en los países y entre ellos

Incremento del presupuesto foral destinado a cooperación, dando pasos graduales hacia el 0,7% con un plan de incrementos anuales progresivos y el compromiso de no decrecer su importe en ejercicios posteriores

Conversión de DFG en un agente activo en la cooperación al desarrollo democrático y social de los territorios más desfavorecidos

Desarrollo de nuevas líneas de trabajo en materia de bienestar socioemocional (afectivo-sexual, adicciones, etc.)

Elaboración de una Estrategia sobre rejuvenecimiento del territorio con el objetivo de abordar el reto demográfico, del territorio poniendo el foco en las dificultades de la juventud guipuzcoana a la hora de poner en marcha sus proyectos personales y profesionales

Fortalecimiento y mejora de los programas en curso para lograr el uso habitual del euskara como lengua de servicio, de trabajo y de comunicación por parte de la Diputación.

Implantación de un programa de coherencia de políticas por el que cada Departamento y ente foral interioricen nuestra responsabilidad y papel en relación a la creación de relaciones económicas más justas, a través de, entre otros, el desarrollo de proyectos de cooperación utilizando sus capacidades y conocimientos en sus ámbitos de actuación en el marco de Gipuzkoa Coopera

Impulso de la Red Interinstitucional de Promoción de Infancia y Juventud del Territorio Histórico de Gipuzkoa, “Gaztematika” como herramienta de interlocución y concertación de políticas públicas entre las instituciones locales

Refuerzo de los recursos destinados a innovación, para iniciar diversas líneas de investigación: Ibili laboratorio cooperativo para la innovación de la lengua, metodología rápida para la comprensión lingüística, diseño de una autoridad técnica, medidas fiscales para los planes lingüísticos en la empresa, plan sistémico para fomentar el uso del euskara en el segmento de 10-16 años.

Trabajo colaborativo con los ayuntamientos, el sector lingüístico y los principales agentes de Gipuzkoa para alinear políticas y compartir proyectos orientados a igualar las opciones lingüísticas de las personas.

Análisis de las mejores prácticas internacionales

Análisis de nuevos sectores de futuro basadas en las fortalezas de las distintas cadenas de valor del territorio

Benchmarking internacional para la captación de proyectos de índole social y económica

Definición de la estructura financiera óptima de DFG en el ámbito de la sostenibilidad financiera

Desarrollo de un plan para el fomento de la atención integral en el domicilio, con especial incidencia en las situaciones de desprotección y soledad no deseada

Despliegue del Plan de Inclusión Social

Diseño de un sistema tributario dirigido a mejorar la equidad, la progresividad y el impulso a la actividad económica

Diseño y testeo de un modelo de innovación social que apueste por la atención centrada en las personas

Mantenimiento de una calificación positiva del rating anual en relación a nuestro entorno

Mejora y medición de la calidad de los procesos y servicios desde la perspectiva de las personas usuarias

Promoción de la prevención para reducir las variables de riesgo

Promoción de proyectos innovadores orientados a la experimentación

Puesta en marcha de un modelo integral para la atención a víctimas de violencia machista, desde la perspectiva feminista y que resulte empoderante para las mujeres

Provisión de los servicios y prestaciones de competencia foral de acuerdo con la Ley Vasca 12/2008 de Servicios Sociales

Definición y desarrollo de los Planes de Comprobación, incluido los planes anuales de Inspección y planes conjuntos de lucha contra el fraude

Despliegue del Mapa de servicios sociales, incluyendo la promoción de los nuevos equipamientos que se consideren prioritarios en todo el territorio

Diseño de un nuevo plan para la prevención y la atención a la desprotección infantil

Extensión del seguimiento y apoyo a los cuidados en el domicilio de las personas titulares de prestaciones económicas

Gestión de la política presupuestaria en términos de estabilidad

Implantación de un nuevo modelo de atención residencial centrado en la calidad de vida de las personas

Revisión y armonización de la medición de datos de lucha contra el fraude con el resto de Territorios Históricos

Seguimiento, análisis y propuesta de mejoras del modelo de financiación institucional